Chiến lược phát triển của trường đại học ngoài công lập: nghiên cứu trường hợp trường đại học Đông Á – Đà Nẵng Tác giả - Nơi làm việc: Nhâm Phong Tuân - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội , Việt Nam Đặng Thị Kim Thoa - Trường Đại học Đông Á. , Việt Nam Tác giả liên hệ, Email: Nhâm Phong Tuân - tuannp@vnu.edu.vn

Tóm tắt

Xây dựng chiến lược phát triển của các trường đại học ngoài công lập là cần thiết nhằm tăng khả năng cạnh tranh thu hút học viên với các trường đại học này. Bài viết này tìm hiểu việc xây dựng chiến lược của trường tư thục trên cơ sở nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, các công cụ marketing, công cụ thang đo QSPM, nghiên cứu điển hình tại Trường Đại học Đông Á - Đà Nẵng nhằm xây dựng nên một hướng đi riêng đủ sức cạnh tranh thu hút học viên và tạo điểm nhấn đào tạo theo hướng thực nghiệm. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra các giải pháp chiến lược: về đội ngũ quản lý, đội ngũ giảng viên, phát triển sản phẩm đào tạo, marketing, cách thức thâm nhập thị trường, nghiên cứu khoa học và quan hệ quốc tế…Những giải pháp chiến lược này có thể giúp trường Đại học Đông Á nói riêng và các trường đại học ngoài công lập nói chung tăng khả năng đạt được mục tiêu giáo dục của mình.