Mô hình quản lý công ty bất động sản

Tóm tắt

Trong những năm vừa qua, Bất động sản doanh nghiệp (Corporate Real Estate – CRE) được các nhà nghiên cứu khoa học cho là tài sản không được đánh giá cao bởi các nhà quản lý cấp cao của doanh nghiệp vì chưa được phát huy tối đa mặc dù nó chiếm chi phí khá lớn của doanh nghiệp. Nếu được quản lý phù hợp sẽ mang lại cổ tức cho hoạt động kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp. Thật vậy, nó rất quan trọng đối với sự thành công của một tổ chức doanh nghiệp bất động sản và cũng được biết đến là yếu tố chi phí trong quan trọng trong ngân sách doanh nghiệp. Bài báo này là một nghiên cứu phân tích tài liệu các vấn đề chung về Quản lý Bất động sản Doanh nghiệp (Corporate Real Estate Management - CREM). Nội dung bài viết nhấn mạnh việc hình thành khái niệm, hoạt động các lĩnh vực, thành phần và đưa ra các ví dụ thực tế của CREM. Kết quả nghiên cứu cho thấy một bức tranh tổng thể có hệ thống về CREM và xác định các vấn đề hiện tại mà CREM đang gặp tại các doanh nghiệp bất động sản.