--

10 (1) 2015

Tác động của các yếu tố quản lý đến hiệu suất của doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu


Tác giả - Nơi làm việc:
Trần Hữu Ái - Trường Đại học Văn Hiến TP.HCM , Việt Nam
Nguyễn Minh Đức - Trường Đại học Nông Lâm , Việt Nam
Tác giả liên hệ, Email: Trần Hữu Ái - aihuutran@gmail.com

Tóm tắt
Nghiên cứu nhằm đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố quản lý đến hiệu suất doanh nghiệp và mối liên hệ giữa các yếu tố này. Khảo sát 141 doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu, kết quả nghiên cứu cho thấy các yếu tố quản lý, bao gồm cam kết của quản lý cấp cao về tổ chức sản xuất, đào tạo nguồn nhân lực, hướng đến khách hàng, mối quan hệ trong doanh nghiệp, giải thích được 67,33% sự biến đổi trong hiệu suất doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy, cam kết của quản lý cấp cao về hiệu suất có tác động tích cực từ cao đến thấp; đào tạo nguồn nhân lực (.311), hướng đến khách hàng (.214), mối quan hệ trong doanh nghiệp (.183) và cam kết quản lý tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp (.179).

Từ khóa
Hiệu suất; nguồn nhân lực; quản lý cấp cao; tổ chức sản xuất; doanh nghiệp

Toàn văn:
PDF

Tài liệu tham khảo

Baines, A. (1997). Productivity improvement, Work Study, 46 (2), 49-51.


Bheda, R., Narag, A. S., and Singla, M. L. (2003). Apparel manufacturing: a strategy for productivity improvement, Journal of Fashion Marketing and Management, 7 (1), 12-22.


Chapman, R., and Al-Khawaldeh, K (2002), TQM and labour productivity in Jordanian industrial companies, The TQM Magazine, 14 (4), 248-262.


Chen, L., Law, S., and Lee, T. (2003). Using an HRM pattern approach to examine the productivity of manufacturing firms – an empirical study. International Journal of Manpower, 24 (3), 299-318.


Hair, Jr. J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., and Black, W. C. (1998). Multivariate Data Analysis, 5th ed., Upper Saddle River: Prentice-Hall.


Hoffman and Mehta (1999). operationally productivity improvement programs through total quality management, International Journal of Quality and Reliability Management, 16 (1), 72-84.


Khan, J, H. (2003). Impact of Total Quality Management on Productivity, The TQM Magazine, 15 (6), 374-380.


McKone, K. E., Schroeder, R. G., and Cua, K. O. (2001). The impact of total productive maintenance practices on manufacturing performance. Journal of Operations Management, 19, 39-58.


Park, Y. H, and Miller, D. M. (1998). Multi-factor analysis of firm-level performance through feed-forward, feedback relationship, Proceeding of the 1998 Winter Simulation Conference, D. J. Medeiros, E. F. Watson, J. S. Carson and M .S. Minivan eds, pp.1519-1525.


Phan Quoc Nghia (2004). Measuring performance in measures of value added. Journal of Development Economics, No. 161, 11-14.


Sauian, M. (2002). Labour productivity: an important business strategy remanufacturing. Integrated Manufacturing Systems, 13 (6), 435-438.


Steenhuisand Bruijn (2006). International shopfloor level productivity differences: anexploratory study. Journal of Manufacturing Technology Management, 17 (1), 42-55.


Schultz, K. L., Juran, D. C., and Boudreau, J. W. (1999). The Effects of Low Inventory on the Development of Productivity Norms. Management Science, 45 (12), 1664-1678.


Tangen, S. (2005). Demystifying productivity and performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 54 (1), 34-46.




Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.