Tác động đa bậc của trách nhiệm xã hội định hướng nhân viên của tổ chức đến hài lòng và gắn kết công việc hàng ngày

Các tác giả

  • Nguyễn Đức Trung
    Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Nguyễn Minh Hà
    Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

DOI:

10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.20.8.3831.2025

Từ khóa:

gắn kết công việc; lấy mẫu trải nghiệm; lý thuyết mở rộng và xây dựng; trách nhiệm xã hội định hướng nhân viên; tự chủ công việc

Phân loại JEL:

M10; M12; M14

Tóm tắt

Trách Nhiệm Xã Hội (TNXH) tổ chức định hướng nhân viên hay nội bộ đem lại nhiều lợi ích cho tổ chức nhưng hầu như tác động của nó chỉ được tìm hiểu ở biến động giữa cá nhân. Nghiên cứu này làm sáng tỏ thêm tác động của nó đến biến động trong cá nhân hay trạng thái hàng ngày của người lao động. Dựa vào lý thuyết mở rộng và xây dựng, TNXH nội bộ mang nguồn lực tích cực qua hài lòng và gắn kết công việc hàng ngày vì cảm xúc tích cực làm mở rộng năng lực nhận thức. Dữ liệu nhật ký của nhân viên ngân hàng qua năm ngày liên tục khẳng định ảnh hưởng của TNXH định hướng nhân viên đến biến động hài lòng công việc cuối ngày và gắn kết công việc đầu ngày sau. Hài lòng công việc hôm trước tiếp tục làm tăng gắn kết công việc ở ngày làm việc tiếp theo. Mức độ của tác động này cao hơn ở những nhân viên được trao quyền tự chủ công việc do khả năng linh hoạt trong công việc. Tuy nhiên, không có sự khác biệt trong tác động của TNXH nội bộ đến hài lòng công việc hàng ngày khi mức độ tự chủ cao. Các kết quả chứng minh sự phù hợp của lý thuyết nền và lợi thế của dữ liệu hàng ngày qua khả năng phản ánh sống động môi trường làm việc. Những kết quả nghiên cứu là tiền đề của những khuyến nghị ứng dụng.

Tải xuống

Dữ liệu tải xuống chưa có sẵn.

Tài liệu tham khảo

Aguinis, H., Rupp, D. E., & Glavas, A. (2024). Corporate social responsibility and individual behaviour. Nature Human Behaviour, 8(2), 219-227.

Barnett, M. L., Henriques, I., & Husted, B. W. (2020). Beyond good intentions: Designing CSR initiatives for greater social impact. Journal of Management, 46(6), 937-964. https://doi.org/10.1177/0149206319900539

Bentler, P. M., & Hu, L. (1998). Fit indices in covariance structure modeling: Sensitivity to underparameterized model misspecification. Psychological Methods, 3(4), 424-453.

Bledow, R., Schmitt, A., Frese, M., & Kühnel, J. (2011). The affective shift model of work engagement. Journal of Applied Psychology, 96(6), 1246-1257. https://doi.org/10.1037/a0024532

Bolger, N., Davis, A., & Rafaeli, E. (2003). Diary methods: Capturing life as it is lived. Annual Review of Psychology, 54(1), 579-616.

Tải xuống

Ngày nộp: 06-11-2024
Ngày duyệt đăng: 09-05-2025
Ngày xuất bản: 25-07-2025

Thống kê truy cập

Trang tóm tắt: 617
PDF: 471

Cách trích dẫn

Trung, N. Đức, & Hà, N. M. (2025). Tác động đa bậc của trách nhiệm xã hội định hướng nhân viên của tổ chức đến hài lòng và gắn kết công việc hàng ngày. Tạp Chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Kinh Tế Và Quản trị Kinh Doanh, 20(8), 3–16. https://doi.org/10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.20.8.3831.2025

Các bài báo tương tự

Bạn cũng có thể bắt đầu một tìm kiếm tương tự nâng cao cho bài báo này.