Xây dựng thang đo hành vi công dân tổ chức của nhân viên trong ngành khách sạn theo mô hình 3 chân (a three-leg model)

Các tác giả

  • Lê Thái Phượng
    Trường Đại học Kiến trúc Đà Nẵng, Đà Nẵng, Việt Nam
  • Tạ Văn Thành
    Trường Đại học Tài chính - Marketing, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Hà Minh Hiếu
    Học viện Hàng không Việt Nam, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

DOI:

10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.20.2.3363.2025

Từ khóa:

hành vi công dân tổ chức; khách sạn; mô hình 3 chân

Phân loại JEL:

M11; M54

Tóm tắt

Với ngành khách sạn, đặc điểm công việc của nhân viên tuyến đầu mang tính riêng biệt bởi dịch vụ đòi hỏi từ sự tương tác cao giữa khách hàng và nhân viên. Bên cạnh hành vi công dân tổ chức hướng đến đồng nghiệp và tổ chức, hành vi công dân tổ chức hướng đến khách hàng có ảnh hưởng đáng kể đến việc nâng cao trải nghiệm tích cực của khách hàng, là nhân tố cốt lõi đem lại hình ảnh thương hiệu cho khách sạn. Nghiên cứu này vận dụng mô hình 3 chân (a three-leg model) để xây dựng thang đo hành vi công dân tổ chức của nhân viên trong bối cảnh ngành khách sạn tại thành phố Đà Nẵng, Việt Nam. Để có những hiểu biết rõ ràng và thấu đáo hơn về thang đo, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính; tiếp theo, sử dụng nghiên cứu định lượng nhằm đánh giá thang đo. Kết quả nghiên cứu cho thấy mô hình 3 chân đạt được sự tương thích cao, trong đó hành vi công dân tổ chức của nhân viên trong ngành khách sạn có thể đo lường qua 18 mục hỏi ở 03 khía cạnh là hành vi công dân tổ chức hướng đến tổ chức (06 mục hỏi), hành vi công dân tổ chức hướng đến đồng nghiệp (06 mục hỏi) và hành vi công dân tổ chức hướng đến khách hàng (06 mục hỏi).

Tải xuống

Dữ liệu tải xuống chưa có sẵn.

Tài liệu tham khảo

Bettencourt, L. A., Gwinner, K. P., & Meuter, M. L. (2001). A comparison of attitude, personality, and knowledge predictors of service-oriented organizational citizenship behaviors. Journal of Applied Psychology, 86(1), 29-41. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.1.29

Boiral, O. (2009). Greening the corporation through organizational citizenship behaviors. Journal of Business Ethics, 87(2), 221-236. https://doi.org/10.1007/s10551-008-9881-2

Bowen, J., & Ford, R. C. (2002). Managing service organizations: Does having a “thing” make a difference? Journal of Management, 28(3), 447-469. https://doi.org/10.1016/S0149-2063(02)00135-6

Bui, T. Q., & Ta, H. H. (2024). Xây dựng thang đo tổ chức học tập trong các doanh nghiệp Việt Nam [Development and validation of learning organization scale for Vietnamese enterprises]. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 320, 89-98. http://doi.org/10.33301/JED.VI.1501

Chiaburu, D. S., Oh, I. S., Stoverink, A. C., Park, H. H., Bradley, C., & Barros-Rivera, B. A. (2022). Happy to help, happy to change? A meta-analysis of major predictors of affiliative and change-oriented organizational citizenship behaviors. Journal of Vocational Behavior, 132(1), 1-17. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2021.103664

Tải xuống

Các tệp bổ sung

Ngày nộp: 11-04-2024
Ngày duyệt đăng: 08-07-2024
Ngày xuất bản: 18-10-2024

Thống kê truy cập

Trang tóm tắt: 393
(English): 0
PDF: 260

Cách trích dẫn

Phượng, L. T., Thành, T. V., & Hiếu, H. M. (2024). Xây dựng thang đo hành vi công dân tổ chức của nhân viên trong ngành khách sạn theo mô hình 3 chân (a three-leg model). TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH, 20(2), 21–35. https://doi.org/10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.20.2.3363.2025