--

18(4)2023

Linh hoạt chuỗi cung ứng: Tình huống doanh nghiệp may tại Việt Nam


Tác giả - Nơi làm việc:
Nguyễn Thị Đức Nguyên - Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh , Việt Nam
Bùi Chí Lợi - Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh , Việt Nam
Nguyễn Thị Hoàng Mai - Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh , Việt Nam
Cao Huỳnh Anh Đào - Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh , Việt Nam
Tác giả liên hệ, Email: Nguyễn Thị Đức Nguyên - ntdnguyen@hcmut.edu.vn
Ngày nộp: 11-05-2022
Ngày duyệt đăng: 07-07-2022
Ngày xuất bản: 22-02-2023

Tóm tắt
Nghiên cứu nhằm nhận diện các khía cạnh của tính linh hoạt chuỗi cung ứng có ảnh hưởng lên hiệu quả doanh nghiệp may tại Việt Nam. Tổng quan lý thuyết và phỏng vấn sâu bảy chuyên gia trong ngành dựa theo Creswell và Creswell (2018) và nghiên cứu hai doanh nghiệp may điển hình dựa theo Yin (2014). Kết quả đúc kết được sáu khía cạnh chính của tính linh hoạt chuỗi cung ứng giúp cải thiện hiệu quả doanh nghiệp may tại Việt Nam: tính linh hoạt phát triển sản phẩm, tính linh hoạt của nhà cung cấp, tính linh hoạt nguồn cung ứng, tính linh hoạt sản xuất, tính linh hoạt phân phối và tính linh hoạt hệ thống thông tin. Theo đó, doanh nghiệp nên chú trọng xây dựng và khai thác tính linh hoạt chuỗi cung ứng để nhanh chóng thích nghi các biến động từ môi trường kinh doanh toàn cầu, hạn chế tối đa sự gián đoạn trong quá trình sản xuất và phân phối. Nhìn chung, các doanh nghiệp may mặc và hiệp hội dệt may Việt Nam nên tham khảo kết quả nghiên cứu này để có chiến lược phù hợp nhằm cải thiện tính linh hoạt chuỗi cung ứng và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong ngành và giữa các ngành trong bối cảnh hiện nay.

Chỉ số JEL
M110; L670; M160

Từ khóa
doanh nghiệp may mặc; hiệu quả doanh nghiệp; tính linh hoạt chuỗi cung ứng; Việt Nam

Toàn văn:
PDF

Trích dẫn:

Nguyen, N. T. D., Bui, L. C., Nguyen, M. T. H., & Cao, D. H. A. (2023). Linh hoạt chuỗi cung ứng: Tình huống doanh nghiệp may tại Việt Nam [Supply chain flexibility: Study on apparel companies in Vietnam]. Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh – Kinh tế và Quản trị Kinh doanh, 18(4), 105-117. doi:10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.18.4.2288.2023


Tài liệu tham khảo

Chandak, A., Chandak, S., & Dalpati, A. (2019). Analysis of the impact of supply chain flexibility on supply chain performance: An empirical study in the Indian automotive industry. Industrial Engineering Journal, 12(3), 1-16. doi:10.26488/IEJ.12.3.1165


Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.


Duclos, L. K., Vokurka, R. J., & Lummus, R. R. (2003). A conceptual model of supply chain flexibility. Industrial Management & Data Systems, 103(6), 446-456. doi:10.1108/02635570310480015


Huo, B., Gu, M., & Wang, Z. (2018). Supply chain flexibility concepts, dimensions and outcomes: An organisational capability perspective. International Journal of Production Research, 56(17), 5883-5903. doi:10.1080/00207543.2018.1456694  


Jin, Y., Vonderembse, M., Ragu-Nathan, T. S., & Smith, J. T. (2014). Exploring relationships among IT-enabled sharing capability, supply chain flexibility, and competitive performance. International Journal of Production Economics, 153(July), 24-34. doi:10.1016/j.ijpe.2014.03.016


Liao, Y. (2020). An integrative framework of supply chain flexibility. International Journal of Productivity and Performance Management, 69(6), 1321-1342. doi:10.1108/IJPPM-07-2019-0359


Liao, Y., Hong, P., & Rao, S. S. (2010). Supply management, supply flexibility and performance outcomes: An empirical investigation of manufacturing firms. Journal of Supply Chain Management, 46(3), 6-22. doi:10.1111/j.1745-493X.2010.03195.x


Lin, F. R., & Shaw, M. J. (1998). Reengineering the order fulfillment process in supply chain networks. International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 10(3), 197-229. doi:10.1023/A:1008069816606


Lummus, R. R., Vokurka, R. J., & Duclos, L. K. (2005). Delphi study on supply chain flexibility. International Journal of Production Research, 43(13), 2687-2708. doi:10.1080/00207540500056102


Mandal, S. (2015). Supply and demand effects on supply chain flexibility: An empirical exploration. Knowledge and Process Management22(3), 206-219. doi:10.1002/kpm.1475


Maqueira, J. M., Novais, L. R., & Bruque, S. (2020). Total eclipse on business performance and mass personalization: How supply chain flexibility eclipses lean production direct effect. Supply Chain Management: An International Journal, 26(2), 256-278. doi:10.1108/SCM-02-2020-0083


Moon, K. K., Yi, C. Y., & Ngai, E. W. T. (2012). An instrument for measuring supply chain flexibility for the textile and clothing companies. European Journal of Operational Research, 222(2), 191-203. doi:10.1016/j.ejor.2012.04.027


Nguyen, A. N., Trieu, P. D., Phan, A. C., & Matsui, Y. (2019). The relationship between human resource management practices and manufacturing flexibility: Empirical evidence from manufacturing companies in Vietnam. International Journal of Productivity and Quality Management, 26(4), 394-416. doi:10.1504/IJPQM.2019.099623


Nguyen, H., Harrison, N., Truong, D., & Onofrei, G. (2019). Enhancing manufacturing flexibility for financial performance: The mediating role of cultural compatibility. Paper presented at the 9th International Conference on Operations and Supply Chain Management, Vietnam.


Nguyen, N. V. (2022). Thực trạng ngành Dệt May Việt Nam hiện nay và những thách thức trước cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 [The current situation of Vietnam’s textile and garment industry and challenges brought by the Industry 4.0]. Truy cập ngày 04/06/2022 tại https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/thuc-trang-nganh-det-may-viet-nam-hien-nay-va-nhung-thach-thuc-truoc-cuoc-cach-mang-cong-nghiep-40-88667.htm


Pham, H. T., & Doan, U. T. D. (2020). Supply chain relationship quality, environmental uncertainty, supply chain performance and financial performance of high-tech agribusinesses in Vietnam. Uncertain Supply Chain Management, 8(4), 663-674. doi:10.5267/j.uscm.2020.8.006


Seebacher, G., & Winkler, H. (2013). A citation analysis of the research on manufacturing and supply chain flexibility. International Journal of Production Research, 51(11), 3415-3427. doi:10.1080/00207543.2013.774483


Swafford, P. M., Ghosh, S., & Murthy, N. N. (2006). The antecedents of supply chain agility of a firm: Scale development and model testing. Journal of Operations management, 24(2), 170-188. doi:10.1016/ j.jom.2005.05.002


Tổng cục thống kê. (2020). Ngành công nghiệp dệt, may và da giày trong bối cảnh dịch Covid-19 [The textile, garment and footwear industries in the context of the Covid-19 pandemic]. Truy cập ngày 15/03/2022 tại https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2020/12/nganh-cong-nghiep-det-may-va-da-giay-trong-boi-canh-dich-covid-19/


Tsai, Y. T., & Lasminar, R. G. (2021). Proactive and reactive flexibility: How does flexibility mediate the link between supply chain information integration and performance? International Journal of Engineering Business Management, 13, 1-12. doi:10.1177/18479790211007624


VITAS (Hiệp hội Dệt may Việt Nam). (2021). Bản tin Kinh tế Dệt May - Số đặc biệt Chào Xuân Tân Sửu 2021 [Textile and apparel economic newsletter - Special issue welcome to the new year of 2021]. Truy cập ngày 15/03/2022 tại http://www.vietnamtextile.org.vn/ban-tin-thang_p1_1-1_2-1_3-199_4-681.html


Winkler, H. (2009). How to improve supply chain flexibility using strategic supply chain networks. Logistics Research, 1(1), 15-25. doi:10.1007/s12159-008-0001-6


Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.


Yu, K., Luo, B. N., Feng, X., & Liu, J. (2018). Supply chain information integration, flexibility, and operational performance: An archival search and content analysis. The International Journal of Logistics Management, 29(1), 340-364. doi:10.1108/IJLM-08-2016-0185



Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.