Linh hoạt chuỗi cung ứng: Tình huống doanh nghiệp may tại Việt Nam

Các tác giả

  • Nguyễn Thị Đức Nguyên
    Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Bùi Chí Lợi
    Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Nguyễn Thị Hoàng Mai
    Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
  • Cao Huỳnh Anh Đào
    Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

DOI:

10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.18.4.2288.2023

Từ khóa:

doanh nghiệp may mặc; hiệu quả doanh nghiệp; tính linh hoạt chuỗi cung ứng; Việt Nam

Phân loại JEL:

M110; L670; M160

Tóm tắt

Nghiên cứu nhằm nhận diện các khía cạnh của tính linh hoạt chuỗi cung ứng có ảnh hưởng lên hiệu quả doanh nghiệp may tại Việt Nam. Tổng quan lý thuyết và phỏng vấn sâu bảy chuyên gia trong ngành dựa theo Creswell và Creswell (2018) và nghiên cứu hai doanh nghiệp may điển hình dựa theo Yin (2014). Kết quả đúc kết được sáu khía cạnh chính của tính linh hoạt chuỗi cung ứng giúp cải thiện hiệu quả doanh nghiệp may tại Việt Nam: tính linh hoạt phát triển sản phẩm, tính linh hoạt của nhà cung cấp, tính linh hoạt nguồn cung ứng, tính linh hoạt sản xuất, tính linh hoạt phân phối và tính linh hoạt hệ thống thông tin. Theo đó, doanh nghiệp nên chú trọng xây dựng và khai thác tính linh hoạt chuỗi cung ứng để nhanh chóng thích nghi các biến động từ môi trường kinh doanh toàn cầu, hạn chế tối đa sự gián đoạn trong quá trình sản xuất và phân phối. Nhìn chung, các doanh nghiệp may mặc và hiệp hội dệt may Việt Nam nên tham khảo kết quả nghiên cứu này để có chiến lược phù hợp nhằm cải thiện tính linh hoạt chuỗi cung ứng và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong ngành và giữa các ngành trong bối cảnh hiện nay.

Tải xuống

Dữ liệu tải xuống chưa có sẵn.

Tài liệu tham khảo

Chandak, A., Chandak, S., & Dalpati, A. (2019). Analysis of the impact of supply chain flexibility on supply chain performance: An empirical study in the Indian automotive industry. Industrial Engineering Journal, 12(3), 1-16. doi:10.26488/IEJ.12.3.1165

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.

Duclos, L. K., Vokurka, R. J., & Lummus, R. R. (2003). A conceptual model of supply chain flexibility. Industrial Management & Data Systems, 103(6), 446-456. doi:10.1108/02635570310480015

Huo, B., Gu, M., & Wang, Z. (2018). Supply chain flexibility concepts, dimensions and outcomes: An organisational capability perspective. International Journal of Production Research, 56(17), 5883-5903. doi:10.1080/00207543.2018.1456694  

Jin, Y., Vonderembse, M., Ragu-Nathan, T. S., & Smith, J. T. (2014). Exploring relationships among IT-enabled sharing capability, supply chain flexibility, and competitive performance. International Journal of Production Economics, 153(July), 24-34. doi:10.1016/j.ijpe.2014.03.016

Tải xuống

Ngày nộp: 11-05-2022
Ngày duyệt đăng: 07-07-2022
Ngày xuất bản: 22-02-2023

Thống kê truy cập

Trang tóm tắt: 2265
PDF: 2046

Cách trích dẫn

Nguyên, N. T. Đức, Lợi, B. C., Mai, N. T. H., & Đào, C. H. A. (2023). Linh hoạt chuỗi cung ứng: Tình huống doanh nghiệp may tại Việt Nam. TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH, 18(4), 105–117. https://doi.org/10.46223/HCMCOUJS.econ.vi.18.4.2288.2023