Ứng dụng Balanced scorecard (BSC) để đánh giá thành quả Phòng kinh doanh của công ty bất động sản Việt Nam

Các tác giả

  • Lưu Trường Văn
    Trường Đại học Mở TP.HCM, VN
  • Nguyễn Phi Khanh
    Đại học Bách Khoa TP.HCM, VN

Tóm tắt

Nhiều công ty bất động sản tại Việt Nam đang thiếu phương pháp hiệu quả để đo lường thành quả. Trong bài báo này Balanced Scorecard (BSC) được dù̀ng để đánh giá sự thực hiện chiến lược của Phòng Kinh doanh trong công ty bất động sản Việt Nam. Nghiên cứu được áp dụng tại Phòng kinh doanh của Công ty Hoàng Anh để xác nhận phương pháp trong thực tế. Phương pháp tự đối sánh được kế thừa để đánh giá thành quả của đơn vị. Các kết quả đã chỉ ra rằng thành quả chung của đơn vị khảo sát là trung bình.

Tải xuống

Dữ liệu tải xuống chưa có sẵn.

Tài liệu tham khảo

Chan, A.P.C. and Chan, A.P.L. (2004) Key performance indicators for measuring construction success. Benchmarking: An International Journal, 11(2), 203–21.

Beatham, S., Anumba, C., Thorpe, T. and Hedges, I. (2004) KPIs: a critical appraisal of their use in construction. Benchmarking: An International Journal, 11(1), 93–117.

Chaichan, P. (2002). Implementation of a balanced scorecard technique for performance evaluation of a real-estate company, Masters thesis, School of Civil Engineering, Asian Institute of Technology (AIT), Bangkok, Thailand.

Kagioglou, M., Cooper, R. and Aouad, G. (2001) Performance management in construction: a conceptual framework. Construction Management and Economics, 19(1), 85–95.

Lê, M.K. (2005). Nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật Balanced Scorecard để đánh giá chiến lược của Công ty bất động sản- Công ty áp dụng: Công ty liên doanh Phú Mỹ Hưng. Luận văn Thạc sỹ ngành Công nghệ & Quản lý xây dựng, Đại học Bách Khoa TP.HCM.

Tải xuống

Ngày nộp: 17-10-2020
Ngày duyệt đăng: 17-10-2020
Ngày xuất bản: 23-10-2020

Thống kê truy cập

Trang tóm tắt: 451
PDF: 830

Cách trích dẫn

Văn, L. T., & Khanh, N. P. (2020). Ứng dụng Balanced scorecard (BSC) để đánh giá thành quả Phòng kinh doanh của công ty bất động sản Việt Nam. TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH, 7(1), 16–30. Truy vấn từ https://journalofscience.ou.edu.vn/index.php/econ-vi/article/view/1126

Giấy phép

Bản quyền (c) 2020 Lưu Trường Văn; Nguyễn Phi Khanh

Giấy phép Creative Commons

Tác phẩm này được cấp phép theo Giấy phép quốc tế Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 .