English
8 (2) 2013
Đánh giá thực trạng công tác quản lí dự án nhà máy thủy điện Hủa Na
Tác giả liên hệ, Email:Tóm tắt
Bài báo này trình bày thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng nhà máy thủy điện Hủa Na do Tổng công ty dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) làm chủ đầu tư. Kết quả nghiên cứu đưa ra những tồn tại trong công tác quản lý dự án của chủ đầu tư, đặc biệt là công tác quản lý nguồn vốn, tiến độ và chi phí. Từ đó tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án của PVN để áp dụng cho các dự án thủy điện về sau do PVN làm chủ đầu tư.
Từ khóa
thủy điện; quản lý dự án; nguồn vốn; tiến độ; chi phí.
Tài liệu tham khảo
Từ Quang Phương (2006), “Quản lý dự án đầu tư”, NXB Lao động – Xã hội.
Nguyễn Bách Nguyệt (2007), “Lập và quản lý dự án đầu tư”, NXB Thống kê.
Nguyên Thảo – Trung Nguyên (2007), “Giáo trình quản trị kinh doanh”, NXB Lao động – Xã hội.
Lã Văn Út’; Đặng Quốc Thống; Ngô Văn Dưỡng, “Nhà máy thủy điện”, NXB Khoa học và kỹ thuật.
GS. TS. Nguyễn Huy Thanh; ThS. Nguyễn Quốc Toàn (2012), “Kiểm soát thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo phương pháp quản lý giá trị thu được (EVM)”, tạp chí: Xây dựng, Số 09 Trang 58-60.
Quy hoạch phát triển Điện lực Quốc gia giai đoạn 2011 - 2020, có xét đến năm 2030 (Quy hoạch điện VII) (21/07/2011).
Trang web:
vi.wikipedia.org/wiki/Quản_lý_giá_trị_thu_được.
http://www.huana.com.vn.
http://giaxaydung.vn.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.